波高と位相とリーダーシップ

とある研究開発業務の提出期限前日です。
どーにか目処が立ったので、みんなで夕食食べに出ましたが、開いているのは当然居酒屋のみ。
はい、飲んじゃいました。

で、つらつら考えたこと。

一人ひとりのパフォーマンス、つまり波高は決まっています。
組織全体で、最高の結果を出そうと思ったら、当然、各自が最高のパフォーマンスを発揮すればいいのだけど、位相がズレたらどうなる?
というか、そもそも、各人の位相はズレているものなのでは?
ある人がピークの時、もう一人はどん底だったり、みんなが上がり調子の時に、一人だけ下降気味だったり。

つまり、単に最大値だけを足し合わせても、組織全体の最大のパフォーマンスにはならないのではないか?

では、組織として、最高のパフォーマンスを発揮するには、何が必要なのでしょう?

私は、強いモチベーションを持った人の、リーダーシップではないかと思います。
誰かのリーダーシップが、他の人の波高を上げるのは難しいかもしれませんが、みんなの位相差を小さくすることは十分可能だと思うのです。
その結果、個人の最大ではないにしても、最大に近い、波高を出すことができるのではないかと。

自分でも感心する理論?ですが、締め切り前日に気付くあたり、やっぱり私は情けない奴だな、と思ってしまいました。

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